+86-18669808288
Здание D1, фабрика интеллектуального производства Ланбэй, улица Цзинье № 1, зона высоких технологий, город Циндао, провинция Шаньдун

2026-01-19
Когда слышишь этот вопрос, первая мысль — ну, конечно, университеты, НИИ, фармацевты… Но на деле всё немного иначе, и цифры часто удивляют тех, кто только начинает работать с китайским рынком. Многие ожидают увидеть в лидерах гигантов из Шанхая или Пекина, но реальность куда интереснее и разрозненнее. Попробую разложить по полочкам, исходя из того, что видел сам за последние лет пять-семь.
Если смотреть на чистые объемы закупок, то классическая ?большая тройка? — это, безусловно, фармацевтические компании. Но тут важный нюанс: крупные государственные холдинги закупают централизованно, часто через тендеры, которые длятся вечность. А вот средние и растущие частные фармкомпании — это двигатель рынка. Они покупают чаще, пробуют новое оборудование, менее привязаны к одним и тем же брендам. Например, в провинциях Цзянсу и Гуандун такие предприятия могут за год обновить всю линейку HPLC или спектрометров, если видят в этом выгоду.
Второе место, как ни странно для некоторых, занимают не вузы, а контрольно-аналитические лаборатории, работающие в сфере пищевой безопасности и экологического мониторинга. После нескольких громких скандалов лет десять назад госзаказ на оборудование для таких целей вырос в разы. Тут закупают много серийного, но надежного оборудования: газовые хроматографы, ИСП-масс-спектрометры, оборудование для пробоподготовки. Объемы огромные, но и конкуренция среди поставщиков бешеная.
И только на третьем месте идут университеты и академические институты. Да, они покупают много, особенно в рамках национальных программ вроде ?Двойного первоклассного? университета. Но их закупки — это часто штучный, высокотехнологичный товар: крио-ЭМ, сложные ЯМР-спектрометры, оборудование для синтеза. Деньги большие, но проекты долгие, а решение может зависеть от мнения одного конкретного профессора, вернувшегося из-за границы.
Здесь стереотип ?восточное побережье — богатое побережье? работает лишь отчасти. Шанхай, Пекин, Шэньчжэнь — да, это крупные хабы. Но если говорить о плотности закупок и динамике, то нужно смотреть на промышленные кластеры. Например, в провинции Шаньдун мощнейший химический и фармацевтический сектор. Город Цзинань или тот же Циндао — это не просто красивые места. Это города, где местные предприятия постоянно наращивают аналитические мощности.
Кстати, о Циндао. Там базируется, например, ООО Шаньдун Гэжуй Экспериментальная Технология (сайт — grkj.ru). В их описании есть красивые слова про ?разум моря?, но на практике это типичный пример современного китайского производителя-поставщика. Они не только производят свое оборудование (различные печи, мешалки, сушильные шкафы), но и активно являются покупателями более сложных компонентов и аналитических модулей у других, часто зарубежных, производителей для последующей интеграции. Таких компаний в Китае тысячи, и они формируют огромный пласт спроса на комплектующие и специализированное оборудование.
Еще один растущий регион — Центральный Китай (Хэнань, Хубэй). Там активно развивают агрохимию и биотехнологии, строят новые промышленные парки. Закупки оттуда часто носят характер ?оснащения с нуля? — заказывают сразу целые технологические линии, что очень выгодно для интеграторов.
Здесь разрыв между передним краем и массовым рынком огромен. В топовых университетах могут обсуждать квантовые сенсоры или оборудование для редактирования генома. А на массовом рынке по-прежнему стабильно правят бал спектрофотометры, аналитические весы (особенно с возможностью калибровки по внутренним стандартам), климатические камеры и стандартные ПЛР-амплификаторы. Надежность и простота обслуживания часто перевешивают инновационность.
Но тренд есть, и он очевиден: автоматизация и ?подключенность?. Системы для автоматической пробоподготовки, роботизированные манипуляторы для ячеек, ПО для управления всем лабораторным хозяйством и анализа данных. Это покупают все, от фармы до пищевиков. Причем часто требуют совместимости с уже существующим старым парком оборудования, что создает головную боль для инженеров.
Провальная попытка из моей практики: как-то мы продвигали очень продвинутую систему хранения и управления образцами с ИИ. Для Европы — отлично. Для Китая — провал. Лаборанты и даже руководители в гослабораториях сказали прямо: ?Нам нужно, чтобы один человек мог всё починить и понять. А ваш ?черный ящик“ — нет?. Урок усвоен: сложность должна быть оправдана и, что важно, локализована — интерфейс, документация, сервис.
Ключевое слово — тендер. Но не всегда открытый. Многое решается через предварительные консультации и неформальные связи. Технические спецификации в тендерной документации могут быть составлены так, что подходят только под один конкретный продукт (иногда даже с указанием бренда и модели, что формально запрещено). Это искусство, которому учатся годами.
Еще одна особенность — любовь к ?комплексным решениям?. Редко покупают просто хроматограф. Чаще хотят ?хроматограф + колонки определенного типа + набор стандартов + обучение для двух сотрудников + гарантия на три года с выездом на место?. И всё это в рамках одного контракта. Поэтому успешны те поставщики, кто может выступать как интегратор или имеет надежных местных партнеров.
Финансирование — отдельная история. Часто закупки идут по государственным или провинциальным грантам. Деньги выделены, их нужно освоить в строгий срок, часто до конца календарного или финансового года. Это создает волны ажиотажного спроса в определенные кварталы. Планировать логистику под это — то еще удовольствие.
Попробую свести в условный список, но с важной оговоркой: это не статичный рейтинг Forbes, а скорее срез текущего момента, основанный на моих наблюдениях за движением контрактов и запросами.
1. Частные и гибридные фармацевтические и биотехнологические компании, особенно в биоаналогах и клеточной терапии. Драйвер — скорость вывода продукта на рынок.
2. Государственные и коммерческие лаборатории контроля качества (пищепром, экология, сырье). Драйвер — ужесточение нормативов.
3. Крупные университеты и национальные исследовательские центры в рамках мегапроектов. Драйвер — престиж и гранты.
4. Производители оборудования (как ООО Шаньдун Гэжуй Экспериментальная Технология и многие другие), которые являются покупателями комплектующих и субсистем для своей конечной продукции. Драйвер — развитие собственного производства.
5. Нефтехимические и металлургические комбинаты. Неочевидно, но у них свои огромные лаборатории по контролю сырья и продукции. Закупают очень много на оборудование для элементного анализа, реологии, испытаний на прочность.
Итог прост: рынок Китая для лабораторного оборудования — это не один монолит, а десятки разных рынков со своей логикой. Понимаешь это только тогда, когда перестаешь смотреть на общие отчеты и начинаешь разговаривать с конкретными людьми в конкретных городах, на конкретных производственных площадках. И да, список через пару лет может снова измениться.